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Céline Thomas - Qui suis-je ?

J'ai 12 ans d'expériences sur des postes de management dans des structures publiques en transition.
J'y ai développé une expertise dans l'accompagnement et l'intervention stratégique que je mets au service d'une profonde aspiration à libérer les potentiels créatifs et relationnels de mon environnement.

Ma pratique est solidement ancrée dans :

  • la Théorie U d'Otto Scharmer et les logiques d'émergence,
  • le modèle de la complexité d'Edgar Morin et le principe de changement de paradigme
  • une dimension expérientielle qui doit, selon moi, être centrale et première dans l'accompagnement

Mon approche vise à libérer les potentiels créatifs et relationnels de mes clients en les invitant à entrer en contact avec l’élan de vie qui les anime et en les accompagnant dans leur mise en mouvement.

Diplômée en sciences politiques, j’ai travaillé pendant douze ans sur des postes de management d’équipe, de projet ou d’organisation dans des structures en transition.

J’y ai eu l’opportunité de me former aux techniques de l’accompagnement, d’expérimenter des démarches individuelles et collectives dans des contextes de changement et de me professionnaliser dans l’accompagnement des individus dans leur développement personnel et professionnel, la gestion des dynamiques de groupes (intelligence collective, co-développement) et l’accompagnement des organisations.

Après une formation diplomante de 18 mois avec JBS Lyon du réseau Coach & Team, j'ai cherché à développer une approche la plus expérientielle possible de l'accompagnement.  J'ai trouvé dans les techniques de l'intervention brève stratégique (Virages, modèle de Palo Alto) et dans l'approche perceptive proposée par Eve Berger des outils qui me permettent de proposer à mes clients un accompagnement véritablement sur-mesure où la dynamique expérientielle est au coeur du processus de changement.

Mes domaines d'expertise

  • Accompagnement expérientiel
  • Accompagnement des transitions : réinventer nos modèles d’action, de relation, d’organisation
  • Intervention systémique stratégique
  • Approche de la compelxité et logiques d'émergence
  • Dynamiques créatives, d'intelligence collective et co-développement
  • Courage relationnel et gestion des conflits
  • Management des RH dans secteur public : recrutement, dialogue social, développement des compétences
  • Accompagnement des profils atypiques « haut potentiel intellectuel » (HPI), autistes Asperger


"Céline m'a vraiment accompagné durant les trois premiers mois de ma prise de nouvelle fonction. Elle a été à l'écoute, m'a apporté des méthodes et outils adaptés et, par son questionnement, m'a amené à trouver les bonnes orientations et solutions. Merci beaucoup pour ce support et cet éclairage."


A., en poste de direction dans un grand groupe industriel

Le cadre de ma pratique

Mon diplôme de coach professionnelle est reconnu au RNCP.
Je fais partie d’un groupe de supervision qui me permet de continuer de développer ma pratique.

J'adhère au cadre déontologique d'ICF.

Le premier rendez-vous est toujours gratuit.

CV

Photo d'illustration